建立业务操作指引6项、审计模型157个；统筹建设智慧审计机制和流程，规范智慧审计方法库，实现对审计疑点风险的远程、在线、智能扫描，审计效率提升24%，推动资金高效使用、项目加快实施、政策措施有效落实……

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近年来，南方电网贵州电网公司践行“科技强审”理念，积极探索数字化审计工作模式，创新构建了《经济责任审计数字化典型设计》范本，走出一条具有贵州电网公司特色的数字化审计转型之路，为推动企业高质量发展提供了坚强保障。

典型设计

一套工具一组规范一个团队

“《经济责任审计数字化典型设计》突出表现为一套工具、一组规范、一个团队。”贵州电网公司审计部高级经理李梅介绍，通过充分运用数字化审计手段，准确识别业务管理主要风险和典型问题，掌握审计对象总体状态，进一步提高审计效能。

所谓“一套工具”，就是“系统+模型+方法库”。其中，“方法库”即“数字化审计方法库”，包含了经责审计重点关注内容、数字化审计路径和风险模型。“它归纳了常见审计问题的类型及表现形式，指明了各类问题对应的数字化审计实操方法，为各经济责任审计项目开展数字化审计提供明确指引。”李梅说。

“一组规范”则是通过持续不断的探索实践形成完备的数据审计方法论和工作机制。比如，编制了《审计模型编写标准》等一系列文件，解决模型“是什么”“怎么建”“怎么管”“怎么用”等核心问题。编写了《远程数据审计工作指引》，形成一套成熟经典的“审前疑点挖掘、审中同步分析、审后归纳总结”的工作流程规范。

“一个团队”即是承接数字化审计“1+N”工作模式的人员，由审计业务与数据分析两类技术团队组建，通过协同联动实现“远程+现场”审计。李梅解释说，“1+N”即采用“1个审计数据中心+多个审计项目组”的审计工作形式，“一方面解决了审计资源不足、审计人员数字化水平不高的局限，另一方面理顺了审计数据中心及数据团队、现场审计人员在审计项目实施过程中的职责分工，确保审计资源发挥最大化效用。”

今年，《经济责任审计数字化典型设计》将在贵州电网公司全面推广应用。

试点应用

首次构建经济责任审计数字化典设方案

“探索智慧远程审计很具挑战性，它是起步后不断积累、不断纠偏、不断升级迭代的过程。”李梅介绍，《经济责任审计数字化典型设计》方案在南方电网公司尚属首次构建，通过“1+N”工作模式，在审计工作效率、审计问题挖掘精准度、审计覆盖面、企业经营风险管理等方面均取得了较好的效果。

2022年，贵州电网公司选取了开阳和铜仁“一县一市”两个层级供电局经济责任审计项目作为试点开展实践应用。通过培训指导、运用验证、持续优化、总结提炼，形成了可复制的《经济责任审计数字化典型设计》范本，并在该公司第三批13个经责审计项目中推广应用，实现全面提升审计效率和审计质量。

据统计，在试点的2个项目中，共计运用63个审计模型(中间表)对业务系统数据库的记录进行访问和查询，提取异常数据240多万条，并通过验证分析等手段形成审前分析报告，其中疑点类模型41个、辅助分析类模型13个、辅助分析类中间表9个。

在提升审计工作效率方面，依托数字化平台，有效接入被审单位的信息系统，直接获取审计资料，并运用风险模型等处理技术对数据进行分析，自动、快速高效识别问题，审计效率提升24.29%。在提高审计质量方面，通过运用大数据分析和风险模型筛查的方式，能够全面系统分析历史数据，有效发现问题特征和规律，更加精确地挖掘出审计疑点。(吴有康)